Vision und Mission: Unser Gesellschaftliches Zielbild 2030

Den digitalen Wandel mit gutem Leben zusammenzudenken, ist die Aufgabe unserer Zeit. Eine Aufgabe, die die Landesregierung gemeinsam mit vielen Engagierten aus der ganzen Gesellschaft anpackt. In einer digitalisierten Gesellschaft sind Land und Leute in Rheinland-Pfalz vernetzt. Der digitale Wandel dient dabei den Menschen.

Klar ist, die Digitalisierung bleibt nicht stehen und wir müssen dranbleiben, um den digitalen Wandel weiter aktiv zu gestalten. Deshalb haben wir als Landesregierung unsere „Strategie für das digitale Leben“ (2018) in einem breiten Beteiligungsprozess in diesem Jahr fortgeschrieben: Wir wollen noch digitaler werden, um Teilhabe für alle zu ermöglichen. Wir wollen noch digitaler werden, um die Transformation in der Wirtschafts- und Arbeitswelt zum Erfolg zu führen. Und wir wollen noch digitaler werden, um unser Klima konsequent zu schützen und den Staat zukunftsfest aufzustellen. Als Landesregierung unterstützen wir diese strategischen Zielsetzungen mit klaren Zuständigkeiten und ausreichenden Ressourcen.

Viele Engagierte aus der Gesellschaft haben daran mitgewirkt: In Regionalgesprächen, Interviews und auf einem themenübergreifenden Strategietag haben wir Ideen und Vorschläge gesammelt. Wir haben in zahlreichen Austauschformaten Handlungsfelder identifiziert und uns konkrete Etappenziele gesteckt, die wir bis 2025 erreichen wollen. Über die ressortübergreifende Umsetzung der Strategie wird die Landesregierung regelmäßig berichten, sie im Dialog mit Leben füllen und stetig weiterentwickeln. 

Gute Digitalisierung braucht die Kraft neuer Ideen und die Kraft der Vielen. Sie kann nur gesamtgesellschaftlich gelingen. Wir danken allen Engagierten, die sich eingebracht haben und weiter einbringen werden, dass wir in Rheinland-Pfalz gutem Leben digitalen Rückenwind geben. Wir zählen auf Sie.

Ihr Alexander Schweitzer
Ministerpräsident des Landes Rheinland-Pfalz

Ihre Dörte Schall
Ministerin für Arbeit, Soziales, Transformation und Digitalisierung des Landes Rheinland-Pfalz

Portraitbild Ministerpräsident Alexander Schweitzer
Foto der Ministerin Dörte Schall

Für unsere gemeinsame Vision nehmen wir das Jahr 2030 in den Blick. Es ist nah genug, um sich das Leben in diesem Jahr vorstellen zu können und gleichzeitig gibt es uns den Raum, das gesellschaftliche Zielbild zu gestalten und große Herausforderungen anzugehen.

Im Jahre 2030 ist die digitale Welt einfacher zugänglich geworden. Es ist für alle Menschen leicht, sich darin gut und geschützt zurecht zu fnden und aus der Digitalisierung einen großen Nutzen zu ziehen. Nutzerfreundlicher Datenschutz und Verbraucherrechte sorgen dafür, dass sich die Menschen vertrauensvoll und selbstbestimmt in der digitalen Welt bewegen und sicher daran teilhaben können. 

In den Städten und auf dem Land gibt es digitale Angebote und Erlebnisräume von Kultur- und Bildungseinrichtungen. Neue Technologien erleichtern den zwischenmenschlichen Austausch, die Mitbestimmung, das gesellschaftliche Engagement und damit das Miteinander, wodurch das Wir-Gefühl und die Verwurzlung in der Region befördert werden. Zugleich können Menschen, die digitale Angebote nicht nutzen k önnen oder möchten, auch weiterhin gesellschaftlich teilhaben und entsprechend Unterstützung erhalten.

Im Jahre 2030 kommt die etablierte Nutzung digitaler Möglichkeiten einer ganzheitlichen und qualitativ hochwertigen Versorgung zugute und erleichtert die Kooperation zwischen allen Beteiligten auch über räumliche Entfernungen. Sowohl die Einwohnerinnen und Einwohner von Rheinland-Pfalz als auch diejenigen, die an der Versorgung beteiligt sind, können die neuen Möglichkeiten kompetent und souverän nutzen.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) gehören 2030 zu den Vorreitern bei der Anwendung von Zukunftstechnologien in Deutschland. Viele junge Unternehmen, die sich dank einer lebendigen Startup-Kultur in Rheinland-Pfalz ansiedeln, fungieren als Taktgeber für die Wirtschaft. Die branchenübergreifende Verbreitung und Anwendung neuer Technologien sorgt dafür, dass Unternehmen aus Rheinland-Pfalz in wichtigen Branchen weltweit noch konkurrenzfähiger sind.

Rheinland-Pfalz ist 2030 ein führender Wissenschafts- und Forschungsstandort in Deutschland. Unsere Hochschulen und Forschungseinrichtungen bieten ein noch stärker serviceorientiertes, sicheres und attraktives Lern-, Arbeits- und Forschungsumfeld. Sie sind Orte der Kommunikation, Kooperation und des gemeinsamen aktiven Lernens, Forschens und Arbeitens. Sie verfügen über eine sehr gute Ausstattung und arbeiten untereinander noch enger zusammen.

Beschäftigte verfügen in Rheinland-Pfalz 2030 über ein sicheres Arbeitsumfeld und gut bezahlte Arbeitsplätze. Dank einer breit aufgefächerten Aus- und Weiterbildungslandschaft erwerben sie orts- und zeitunabhängig neue Kompetenzen, um die Chancen eines sich rasch wandelnden Arbeitsmarkts nutzen zu können. Ausländische Fachkräfte finden schnell und unbürokratisch den Weg in den Arbeitsmarkt. Frauen und Männer nehmen chancengleich am Erwerbsleben teil, Familie und Beruf lassen sich noch besser miteinander vereinbaren.

Mit Hilfe der Digitalisierung ist der Ausstoß von Treibhausgasen 2030 drastisch zurückgegangen, damit die Lebensgrundlage und -qualität der Menschen erhalten bleiben. Die Landesverwaltung ist klimaneutral aufgestellt und nimmt damit eine Vorbildfunktion für das gesamte Bundesland ein, das die Klimaneutralität in esland ein, das die Klimaneutralität in einem Korridor zwischen 2035 und 2040 erreichen will.

Er verfügt über ein umfassendes Instrumentarium, um Krisen zu begegnen. Dank guter Vorhersagemodelle, strategischer Planung und mutiger Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger reagiert der Staat 2030 aber nicht nur auf Krisen, er beugt ihnen aktiv vor, um die Menschen zu schützen und zu warnen.

Auf Basis umfassender Daten können Städte und Gemeinden Anpassungsstrategien entwickeln und umsetzen, damit Wetterextreme wie Hitzewellen oder Starkniederschläge keine so drastischen Folgen für Natur und Gesellschaft haben. Als Landesregierung können wir so unsere Schutzmaßnahmen ausbauen. Die Menschen sind sich bewusst, dass Eigenvorsorge ein wichtiger Baustein der Begrenzung der Folgen von Wetterextremen ist. Auf diese Weise haben wir alle 2030 weiter gelernt, mit den Folgen des Klimawandels umzugehen, Risiken frühzeitig zu erkennen und Schäden zu minimieren.

Klima- und Naturschutz werden in Rheinland-Pfalz 2030 konsequent zusammen gedacht. Rheinland-Pfalz zeichnet sich durch eine hohe Biodiversität und ökologisch intakte Naturräume aus. Seine Ökosysteme können weiterhin einen entscheidenden Beitrag zum Schutze des Klimas leisten, weil die Menschen Rücksicht auf die Erneuerung der natürlichen Ressourcen Luft, Wasser und Boden nehmen und diese nachhaltig nutzen.

Der Staat ist für die Menschen da – er nutzt die Digitalisierung, um das Leben der Menschen einfacher zu machen. Durch die Digitalisierung verbessert der Staat die Qualität und die Effzienz seiner Angebote und das zum Nutzen der Menschen. Er setzt auf Kooperation und Beteiligung. 2030 steht der Staat für fächendeckende digitale und qualitativ hochwertige Angebote, die sich zielgerichtet an den Bedarfen der Bürgerinnen und Bürger orientieren. So kann ihre Wertschätzung des Staates gesteigert werden.

Die Digitalisierung der Verwaltung macht die Arbeit für die Mitarbeitenden attraktiver. Sie unterstützt eine moderne, offene Arbeitskultur und digitale Qualifkation. Angesichts des Fachkräftemangels im öffentlichen Dienst gestaltet die Verwaltung den Arbeitsplatz der Zukunft und ist für die Mitarbeitenden ein attraktiver und verlässlicher Arbeitgeber. Bei alledem kommt auch KI auf verantwortungsvolle Art und Weise zum Einsatz.

Als Landesregierung ist es unsere Aufgabe, durch die Gestaltung und Förderung der Digitalisierung dieses gesellschaftliche Zielbild zu befördern. Wir können dieses Ziel nicht alleine und nur durch unsere Maßnahmen und Aktivitäten zur Gestaltung der Digitalisierung erreichen, aber wir können in den vier Handlungsfeldern die gesetzlichen Rahmenbedingungen mitgestalten, eigene Projekte initiieren oder die von anderen fördern und Akteure aus verschiedenen Lebensbereichen zusammenführen. Um in diesen vier zentralen Handlungsfeldern die Voraussetzungen für eine umfassende und nachhaltige Digitalisierung schaffen zu können, müssen wir zusätzlich fünf Querschnittsthemen angehen, die für die erfolgreiche Umsetzung der Digitalstrategie entscheidend sind: